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工廠企業(yè)要落實(shí) 精益生產(chǎn)管理 ，需要做好人才資源的管理，而通過班組管理，能夠發(fā)掘出優(yōu)秀的生產(chǎn)管理人員，因此培養(yǎng)和開發(fā)人才應(yīng)從班組建設(shè)做起。 班組是開發(fā)和輸出人才的基地

班組是企業(yè)最基層的組織，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理目標(biāo)，關(guān)鍵靠一線班組來落實(shí)，可見班組是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。每個(gè)生產(chǎn)型的企業(yè)都會(huì)有自己的班組建設(shè)，班組長在企業(yè)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織成分、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式的日益多樣化，隨著各種媒體特別是信息網(wǎng)絡(luò)化的迅速發(fā)展，班組長思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性明顯增

5S管理 是日本企業(yè)的一種獨(dú)特管理方法，5S是5個(gè)日文的簡(jiǎn)稱。5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為五常法則或五常法。 推行5

工廠企業(yè)通過 5S管理 的實(shí)施，能夠讓現(xiàn)場(chǎng)管理水平取得顯著改善和提高，逐步培養(yǎng)和提高了員工的管理意識(shí)和自覺意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)管理人人有責(zé)，事事有人的良好局面，具體體現(xiàn)在以

精益設(shè)計(jì)沙龍邀請(qǐng)函 2020年2月22日（周六） 13:30-17:00 168元/人 掃碼或點(diǎn)擊文末查看原文， 在 線報(bào)名 您能參加嗎？ 來自于研發(fā)設(shè)計(jì)中心、技術(shù)中心、創(chuàng)新研究院、技術(shù)管理部等部門研發(fā)

精益設(shè)計(jì)沙龍延期通知 各位精益同仁： 受新型冠狀病毒肺炎（NCP）疫情影響，為了確保大家安全，原計(jì)劃于2020年2月22日在上海長寧舉辦的精益設(shè)計(jì)沙龍將延期舉行，具體開辦日期將按

企業(yè)為什么要找咨詢公司做精益管理？ 精益管理咨詢 被越來越多的企業(yè)所認(rèn)識(shí)并導(dǎo)入到自己的企業(yè)中去，但在為企業(yè)實(shí)施精益管理咨詢?cè)\斷的過程中，依然會(huì)被企業(yè)問到很多問題：我

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，許多企業(yè)都感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，尤其是生產(chǎn)制造型企業(yè)，更是希望在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，那么就需要想辦法從各方面提高自己的生產(chǎn)能力。可以說 精益管理

博革精益生產(chǎn)管理咨詢公司作為國內(nèi)精益生產(chǎn)管理的‘’先行者‘’，多年來致力于推廣最純正的精益生產(chǎn)系統(tǒng)，至今已服務(wù)于一千多家制造型企業(yè)，見證中國制造業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型，被

1、意識(shí)引導(dǎo)，培訓(xùn)先行 精益生產(chǎn)方式 把生產(chǎn)中一切不能增加價(jià)值的活動(dòng)都視為浪費(fèi)。強(qiáng)調(diào)人的作用，充分發(fā)揮人的潛力，以持續(xù)改善來消除浪費(fèi)。因此，在實(shí)施的第一步，應(yīng)進(jìn)行多全

企業(yè)生產(chǎn)管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)， 精益生產(chǎn) 正是從這樣的環(huán)境中脫穎而出，日趨成為企業(yè)管理中的必備要素之一和核心趨勢(shì)。當(dāng)下，越來越多在企業(yè)管理過程中開始選擇精益求精、