國(guó)內(nèi)工廠供應(yīng)鏈管理中常見的弊端
供應(yīng)鏈不僅僅作為企業(yè)執(zhí)行層面的手和腳，更成為企業(yè)的決策大腦的重要組成部分，能過有效幫助企業(yè)主動(dòng)思考布局、預(yù)知市場(chǎng)趨勢(shì)、預(yù)防潛在漏洞和預(yù)先調(diào)配資源。 然而不少中國(guó)...
精益生產(chǎn)資訊3862019-01-08
工業(yè)4.0推行精益生產(chǎn)的必要性和基本推行方式
隨著中國(guó)制造2025的提出，制造工廠如何實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0成為一個(gè)熱點(diǎn)話題。期間，不斷有專家學(xué)者、行業(yè)專業(yè)人士基于制造業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀提出了自己的建議和看法。其中，精益生...
精益生產(chǎn)資訊5152019-01-07
常見的TPM管理實(shí)施步驟及綱要
1、準(zhǔn)備階段 此階段的任務(wù)為制定TPM計(jì)劃，創(chuàng)造一個(gè)適宜的環(huán)境和氛圍。具體有4項(xiàng)工作： TPM管理的引進(jìn)宣傳和人員 TPM培訓(xùn) ，打好公司上下的思想基礎(chǔ)； 建立...
精益生產(chǎn)資訊4322019-01-07
TPM活動(dòng)推行要素：結(jié)果必須與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果相關(guān)
要使 TPM 活動(dòng)真正取得以上的效果，有效評(píng)價(jià)這些改善效果是非常重要的一環(huán)。因此在 TPM 導(dǎo)入開始時(shí)必須進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的分析，以此作為 TPM活動(dòng)前的 BASE...
精益生產(chǎn)資訊2652019-01-03
TPM活動(dòng)的成果體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？
TPM 自日本誕生起，就顯示了它的威力，這在日本后來成為 經(jīng)濟(jì)超級(jí)大國(guó)得到了驗(yàn)證。理由很簡(jiǎn)單，因?yàn)?TPM 一開始就成 為了一種賺錢的工具。那么 TPM 活動(dòng)究...
精益生產(chǎn)資訊6682019-01-03
精益企業(yè)有效運(yùn)行的重要前提：綜合平衡各種需要
精益企業(yè)是由若干個(gè)相互聯(lián)系的法人企業(yè)在沿產(chǎn)品價(jià)值流方向、根據(jù)資源優(yōu)化配置的原則實(shí)行專業(yè)化分工與協(xié)作基礎(chǔ)上所構(gòu)成的企業(yè)群體。這個(gè)群體應(yīng)該是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的...
精益生產(chǎn)資訊3602019-01-02
